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Fundada en el año 2000 por especialistas en la organización de congresos y eventos, en la electrónica, sonido e imagen y en la informática, con el objeto de cubrir una necesidad existente en el mercado tanto privado como público, para la grabación digital del audio, y posteriormente facilitar su trascripción a texto y su almacenamiento en fonotecas.
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Ralenter Mediterráneo comienza su actividad a principios del año 2001, haciendo una apuesta importante por introducir a la Administración Pública y local en el área de las nuevas tecnologías. Con el fin primordial de cubrir el vacío existente en el campo de las grabaciones digitales de audio y la trascripción a texto de los informes y actas en dichas instituciones y en la empresa privada, desarrolla su primer software Voice Ralentizer. |
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A partir del año 2002 se constata la aceptación de este producto en la Administración Pública y Local, y haciendo uso de la experiencia aportada por nuestros clientes, mantenemos el constante y continuo desarrollo del producto, así como la creación de otros nuevos que exige el mercado y nuestros clientes, como es el Voice Data adaptándonos a las necesidades específicas de los usuarios. |
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En el año 2003 comienza la internacionalización de nuestros productos al mercado estadounidense y sobre todo latinoamericano ante la expansión de nuestro producto y la demanda personal que se nos reclama desde esos lugares.
A partir del año 2004 se firman acuerdos de distribución para Cataluña, México, Venezuela, Chile y Colombia. |
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En la actualidad nos avalan más de 150 instalaciones realizadas en España y Latinoamérica. |
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Nuestros objetivos principales se resumen en:
1.- Satisfacción de nuestros clientes en servicio y productos.
2.- Solución y adaptación a las necesidades y sugerencias técnicas de nuestros clientes.
3.- Crecimiento en el desarrollo de nuevas aplicaciones y plataformas de las nuevas tecnologías.
4.- Asesoramiento y elaboración de proyectos e instalaciones de sonido, vídeo e informática para su integración con los sistemas existentes o de nueva adquisición en dichas entidades.
5.- Continuar con la internacionalización de nuestros productos, para solidificar las implementaciones ya existentes mediante los distribuidores locales.
6.- Ampliar la internacionalización a otros mercados. |
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